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B体育官方遵义市播州区第六小学:做好“双减”工作 让教育更智

发布时间: 2024-05-04 22:22:57   来源:b体育官方网站 作者:b体育官方网站登录网址  

  遵义市播州区六小学校坚持“尊重生命·开放教育”的办学思想,遵循“六小导学生六年·为学生想六十年”的办学理念,践行“向上向善·智行知远”的校训,着力培养“仁爱”“乐教”“业精”的优雅教师和“健康”“品正”“智慧”的美德少年。学校按照“一池”“两亭”“三厅”“四廊”“五道”建构校园,建构“管理精彩、队伍出彩、思政重彩、活动璀彩、环境亮彩、文化异彩”的“”文化体系,办百姓家门口首选的新优质学校。

  播州区第六小学于2019年8月竣工投入使用。现有40个教学班,在校学生2194人,教师97人(其中高级教师3人、区级骨干名师15人、市级骨干名师11人)。办学四年来,连续四年获得“遵义市播州区教学质量奖”,,教育教学质量保持全区领先,社会声誉良好。先后荣获“全国围棋特色学校”、“遵义市双减三星级示范学校”“遵义市科技教育特色学校”、遵义市国家级信息化实验学校、遵义市安全文明校园、遵义市语言文字示范学校等荣誉称号。

  “双减”政策下,学校迎来了发展新机遇,也面临新课题。为确保“双减”政策落地有效,以减促质。真正让学生成为“双减”政策的受益者,让所有家长安心放心。学校积极探索“双减”工作新举措,逐渐形成“3336”工作模式,即:以“减轻学生过重学业负担、全面提高学生综合素养、全面提升教学质量”为工作目标;以“作业管理、课堂教学、课后服务”为主要内容;以“抓规范、求创新、重实效”为工作思路;以“析目标要求、定策略路径、研问题对策、施有效做法、研阶段工作、查工作实效”六步工作法扎实推进“双减”工作。

  规范建立管理机制。一是建立“双减”管理团队。由校级领导、处室主任、教研组长组成,负责学校“双减”工作政策、指导办法、督促推进工作。二是建立“双减”研究团队。由学校业务分管领导、业务部门负责人、学科骨干组成,负责学校“双减”工作的指导执行,结合信息化融合精准教学,积极实行分层作业,使作业从大水漫灌变为精准浇灌,帮助学生在有限时间内提升学习效率。三是建立“双减”年级合作团队。由年级组长及学科教师组成,负责学科范围内“双减”工作的落地,进行作业设计、分层研究等。

  健全“双减”工作制度。规范“双减”工作推进及管理。一是作业布置制度化,建立“三不三禁一公示”作业管理制度,不布置机械重复性作业;不留超出课标要求的作业;不留惩罚性作业;禁止通过手机微信或QQ群等方式留作业;禁止给家长布置作业;禁止要求家长批改打印和APP打卡作业等;每天每班在固定栏公示各科作业,让班级作业布置随时处于监管之下,在量上精减,形上瘦身,练上精准,让身心真正得到放松。二是作业设计“套餐化”,集中资源优势,设计A、B套餐式分层选做作业,从量上、难易程度上、兴趣上自选套餐,教师适时答疑解惑,个别辅导、同伴互助,切实减轻学习压力。如:数学学科“每日一练”,就是针对学生需求,由教师自行分层编写设计,提供学生选练,对于提高作业有效性精准性效果很明显。三是作业类型“多样化”,将基础知识类、兴趣培养类、感知探究类、实践体验类、项目实践类作业交替融合,使学科作业不再枯燥无味。四是作业研究“成果化”,组织各学科教师每周一研讨,开展作业设计比赛等形式,提升各学科教师作业设计水平,为科学合理布置作业提供支持。在各级各类作业设计比赛中,荣获市级一等奖1次,区级一等奖7次、二等级4次。我们将研讨成果及获奖成果转化为日常教用中,成效突出的是数学科“每日一练”、语文科生字作业改革。

  优化课后服务管理。紧紧围绕“尊重生命 开放教育”的办学思想,落实“尊重”教育理念,在“双减”背景下坚持尊重学生、问需学生,做到因需而教,因需而设。一是政策执行到位,探索低年级书包不回家举措确保学生过重负担减下来,一、二年级不布置书面家庭作业,让作业不进家门;三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟,确保每天在课后服务时间段完成作业,让作业不出校门,保障学生每天睡眠10小时。二是课程服务多元,根据课后服务“1+1+N”总体要求,结合学校实际形成了“3+1+N”特色体艺活动课程。“3”是指保障每周3节专职体艺课,结合学校社团课程来教学,与校外规范的有资质的办学机构合作,聘请艺体专业师资解决校内专业教师缺少的难题,系统开展专业课程培训,比如围棋、舞蹈、武术、足球篮球梯队培养等。一般在开学前发放问卷,学生和家长商量好后在开学时就根据自身需要选择好喜欢的课程。说实话,这些课程每年在校外培训机构学习要花费上千元,但我们通过合作办学引进专业师资后,学生在校免费就能学习。很大程度上也减轻了家长的经济负担,较好地培养了学生多方面的兴趣爱好;“1”是指每周1节劳动实践课程。按年级年龄特征有针对性设计当前学生最需要学习掌握的劳动课程,让每一个孩子在每个年级段学会一项劳动技能,每学期进行星级评价;N是指每周N项自由实践活动课程,结合班级文化建设,学生可以整理书吧、班级树、班级体验馆、班级植物角、传统文化学习等自由实践活动。

  课堂深研促成效。实现轻负高效的主战场在课堂。我们一直秉持“让学生站在学校正中央”的教学理念,着力打造“精准高效”课堂,在提高课堂质量上下足功夫,保证减量不减质。一是调整备课时间和模式。按照“三次备课”要求,以学科组为单位、借助希沃平台资源支持,备课组集中研讨。二是梯度教研传帮带模式。设立每周二、三、四、五学科教研日,骨干名师和学科带头人引领,职初教师拜师,青年教师练兵,汇报--展示--研讨--示范课同步,梯度教研。三是培育教师发展新路径。建立“1358”教师成长进阶工程,定标准让每位教师跳起来摘桃子,促进青年教师快速成长。

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